《中国经济周刊》记者张燕｜北京报道
全球直销巨头安利最近迎来了自己的60岁生日，在LadyGaga的歌声中，来自全球48个国家、约名安利经销商聚集在美国内华达州拉斯维加斯，参加安利60周年庆典。
“当我们展望一个激动人心的未来时，我们的价值观始终保持不变，”安利董事会联合主席德·狄维士在庆典上说。“社交、数字化和产品创新的变革——尤其是在健康类产品方面——将有助于安利在快速变化的全球市场上更具竞争力，并支持我们的经销商长期成功。”
全球直销巨头安利最近迎来了自己的60岁生日
美国安利公司董事会联合主席德·狄维士（左）和史提夫·温安洛在安利60周年庆典活动中
年，安利全球业绩实现了2%的增长，其中，中国市场的业绩反弹格外醒目，在连续三年业绩下滑后，安利中国终于走出了战略调整阵痛期，实现了3%的业绩增长。
中国是安利最大的海外市场，贡献了接近30%的销售额。作为进入中国最早的国际直销企业，安利此前的日子并不好过。年起，安利在中国的业绩开始连年下滑，国内直销行业野蛮生长带来的负面影响和国内互联网经济的崛起，都为安利在中国的发展带来了前所未有的挑战。
安利必须要作出改变。
全面“触网”，直销也可以插上互联网的翅膀
在北京安利三里屯体验馆，一场有关美丽和保养的沙龙正在进行。卜莉雯正是这场沙龙的策划人之一。在一个短暂的分享会之后，她穿梭在邀请来的客人之中，边喝咖啡边邀请她们试用自己感兴趣的产品。
三里屯旗舰体验馆占地超过平方米，场馆分为纽崔莱、雅姿、家居科技等体验区，除产品展示外，还可以在纽崔莱体验区学习瑜伽，雅姿专区DIY一个美美的妆容，家居科技区上一堂美食烹饪课，这些正在成为卜莉雯的日常工作内容。自从三里屯体验馆开业后，卜莉雯再也不需要亲自跑去客户家推销或者送货，一周五天工作日几乎全泡在三里屯。“现在我做安利的方法变了很多，以前我们有（新）产品，就会说:‘您看一看，需要什么？’销售痕迹特别重，现在喝杯咖啡，坐一坐，参观一下。客人有购买意愿的时候，可以直接手机下单。”卜莉雯称，相比之前，客户更愿到店里参观体验，与营销人员的黏性也高许多。
没有客人来体验馆的时候，卜莉雯把更多的时间花在了
